人事評価制度は、うまく機能していますか?

人事評価とは、企業が従業員の「成果」「スキル」「モチベーション」などを評価するものです。その評価基準を正しく設定し、運用する仕組みが人事評価制度です。

        離職率の低下        

社員1人の離職は、業務に大きな影響を与えます。人事評価制度を導入し、社員の努力や成果を正当に評価することで、従業員のやる気や会社へのエンゲージメントが向上します。そうすることで、離職を防ぎ、新規採用にかかるコストや業務の停滞を最小限に抑えることができます。

従業員のモチベーションアップ

努力や貢献が正当に認められることで、仕事への意欲や自信が高まり、自発的な行動が増えます。その結果、パフォーマンスが向上します。個人のパフォーマンス向上はチーム全体のパフォーマンスにつながり、最終的に企業の業績アップに貢献します。

コミュニケーションの活性化

評価制度には、定期的な面談やフィードバックが行われます。
これにより、上司と部下との対話の機会が増え、業務に関する課題やキャリアに対する考えを共有しやすくなります。その結果、社内での連携がスムーズになり、組織全体のコミュニケーションが活性化します。